经略咨询孙辉解读:从李子柒事件看股权设计规则
一、李子柒与微念的纠纷
2021年11月1日晚,杭州微念公司发表说明:
微念与李佳佳(李子柒本名叫李佳佳)的合作,早在2016年就已经界定,李佳佳负责内容创作与发布,微念负责运营和探索商业模式。
5年来,微念已从MCN公司(“MCN:Multi-Channel Network,多频道网络,是一个与视频平台合作的组织,源于国外成熟的网红经济运作模式)成长为东方美食文化新消费品公司。
李佳佳对“李子柒”IP和品牌塑造有无可替代的贡献,微念在品牌策划、IP运营推广、资金投入、产品研发、搭建供应链和销售渠道方面辛勤付出。
一年多前,微念提出李佳佳的股权计划和合作模式方向,但多次沟通未有实质性进展。
单看这份说明写得挺好的,读者可能都被感动了,但是再看李佳佳助理的回应,好像并不是这么回事?
李子柒助理说:
连合同都没跟投资人、股东如实披露的公司,谁敢要它的股份?罔顾事实、满篇春秋、颠倒黑白无P用…
2021年10月27日,字节跳动相关负责人确认,由于李子柒和微念存在纠纷,字节跳动决定根据投资协议退出微念,已于10月16日启动退出流程。
2021年10月25日,四川子柒起诉杭州微念和刘同明,微念持股四川子柒的51%股权已被冻结。
2021年8 月 29 日,李子柒深夜吐槽“半夜被恶心到了,这么快就按耐不住了么” 。
后来又写:已经让律师做了保存,太可怕了。资本真是好手段。(该内容已删除)。
第二天又发“大清早报个警”,但没说明报警的原因是什么。
2021年7月3日,微念又获得字节跳动、华兴新经济基金、琮碧秋实、华映资本等的投资。
2020年双11,“李子柒”品牌销售额突破1.5亿元。
李子柒是中国知名短视频内容创作者,具备全球影响力的IP,被誉为“东方美食生活家”。全球粉丝过亿,创下“最多订阅量的YouTube中文频道”的世界纪录。
2020年10月,微念获得华兴新经济基金、众源资本、新浪微博、华映资本、琢石资本、辰海资本、微念创始人刘大雄等的投资。
2019年双11,活动总销售额达8000万元。
2018年8月,微念上线李子柒天猫旗舰店。
……
由于篇幅有限,还有其他细节就不再一一描述了。
问题是微念公司与李子柒合作发展如此之快,为什么现在竟然发展到公堂对薄了呢?
二、股权结构设计
2017年7月,李佳佳与杭州微念品牌管理有限公司共同发起创立,分别持股为49%及51%,如下图所示:
这种股权架构,广州经略咨询合伙制专家孙辉老师认为:李子柒控制不了公司。
与李子柒交集最多的是杭州微念品牌管理有限公司(以下简称“杭州微念”),成立于2013年2月,董事长、法定代表人为刘同明,现在的股权架构图如下所示:
奇怪的是,杭州微念的股东结构中也不见李子柒的身影,尽管李子柒是杭州微念旗下的最强IP。
而刘同明的对外投资,如下图所示:
可以看到,对浙江微念姜桂余辛实业有限公司100%控股(注:经营范围含食品生产;食品互联网销售;服饰制造;商标代理;企业管理;科技中介服务);
对广西兴柳食品有限公司70%控股(注:经营范围含食品经营;食品进出口;货物进出口;技术进出口;进出口代理:餐饮管理;信息咨询服务),即炒红螺丝粉的公司,2020年全球销售5亿元。
从上述股权设计架构来看:刘同明持股19.45%,另外员工持股平台持股15%,剩下的是投资人持股,李佳佳在这家公司的持股是0。
三、问题的症结
媒体报道称,微念创始人刘同明在2016年9月通过微博与李子柒联系。
(1)业务合作
在2016年与李子柒合作后采用合约模式,杭州微念为李子柒提供微博资源推广服务,李子柒负责内容创作。
(2)股权合作
2017年,微念改变了和李子柒的合作模式,双方共同成立四川子柒文化传播有限公司。
但四川子柒只是个空壳公司,赚钱的业务都在杭州微念名下,而李佳佳在杭州微念是0持股。
(3)杭州微念崛起
正是与李子柒达成合作后,杭州微念随后获得多家机构的融资,直到2021年7月获得字节跳动等的投资时,估值已达50亿元。
创投圈人士表示,字节等资本投资杭州微念,正是看中了杭州微念与李子柒的绑定关系。
李子柒全球粉丝过亿,影响力巨大,杭州微念借着李子柒的影响力,进行螺蛳粉、藕粉等食品的网络销售,并成立了 “广西兴柳”的螺蛳粉工厂。
(4)商标与品牌
在李子柒事件中,“李子柒”这个IP应该是最值钱的,这IP依附在商标、各平台账户、李佳佳的工作这三者身上。
与杭州微念合资的四川子柒文化传播有限公司在2017年7月成立,此后用四川子柒的名义申请了多个“李子柒”的商标。之前由李佳佳个人申请的商标也在2020年7月转到四川子柒名下。
但是,在2019年底开始,杭州微念撇开四川子柒用自己的名义申请多个“李子柒”的商标,这是何意?杭州微念是李佳佳0持股的公司哦。
幸好到现在为止,杭州微念申请的“李子柒”商标都被驳回或在实质审查中,暂时没有申请成功。
广州经略咨询合伙制专家孙辉认为,问题症结在以下两个方面:
一是李佳佳只在花钱的公司持股49%,在赚钱的公司0持股。
如果未来杭州微念发展壮大上市了,和她也没有关系。而且因为她不是杭州微念的股东,看不到杭州微念的数据,公司赚了多少钱她都不知道。她能拿的只是品牌授权费,就只是一个第三方的合作公司。
二是没有将公司架构与业务模式结合起来考虑。
如果大家都在一个公司里持股,只需要考虑一家公司的股权问题就好。但如果存在多个不同的公司,首先要先弄清楚业务模式与公司架构之间的关系,其次才是某个公司内部的股权结构问题。李子柒与微念公司的合作本质上不是股权的合作而是业务合同关系的合作,自然而然,微念的资本增值与李子柒没有一毛钱的关系。
四、李子柒事件的启示
通过上述案例分析,广州经略咨询合伙制专家孙辉老师有以下几点启示:
1、选对人很重要
过于功利的人不适合长期合作。对于长期合作的人,开始合作前最好先充分沟通,彼此了解。建立信任及共赢的理念很重要。
2、重视规则设计
中国中小企业的平均寿命仅2.5年。不仅企业的生命周期短,能做强做大的企业更是廖廖无几。总之,不重视股权结构,企业很容易走上“一年发家,两年发财,三年倒闭”的道路。
股权分配或合同本质上都是规则设计,而且这规则不是自己说了算,是与别人共同制定的规则。规则确定后,别人不同意你还改不了。
很多人没踩坑时不重视,等到踩了坑再重视也没机会后悔了,请再高明的律师也更改不了签过的合同。因此,专业的事还是由专业的人来做,如果当初李子柒找一家专业的律所或咨询公司设计,可能就不会走到这一步了。
3、公司在创立及运作过程中要将公司架构、业务模式及股权设计一并考虑。
公司架构、业务模式及股权设计都是基于公司长远发展进行规划的,因此,合伙人在创业之初时就要有前瞻性的眼光。这三者要像“拧麻花”一样绞在一起,只有把这些考虑清楚了,才能避免未来少踩坑。
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